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Sylvie Ducharne

Directeur des Systèmes d'Information

Gouvernance des Systèmes d'Information
Management 3.0
Numérique / Digitalisation
Innovation
Sylvie Ducharne
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Forte d’une double culture privé et publique :
13 ans au service d'un cabinet international d'avocats et depuis 2012 ans dans le domaine public (privé à but non lucratif et publique)

Ces expériences ont forgé ma vision business, la culture des résultats dans le souci de la qualité et de l'atteinte des objectifs et répondre aux besoins des métiers pour satisfaire la qualité du service rendu auprès des clients internes et externes dans le respect de la protection de l'information

Je suis à l'écoute des solutions innovantes afin de réponse au mieux au business afin de se démarquer des concurrents ou proposer de nouveaux services.
Passionnée de nouvelles technologies j’accompagne des entreprises dans leur virage digital.

J'apporte une contribution réelle à une entreprise et ou institution publique par mes qualités de manager, mon sens de l’analyse, ma rigueur et ma vision stratégique.

COMPÉTENCES MÉTIER : #Gouvernance des Systèmes d'Information #Sécurité #Management #Gestion #Transverse #Veille #numérique #Digital #rssi #sensibilisation #smsi #DSI #Directeur informatique #agilité #itil #prince2 #sdsi #transformation #management 3.0
Expérience
  • Projet innovant : « Hôpital du futur » : fluidifier le parcours patient grâce à la digitalisation. Axes du SDSI : Modernisation du système d’information, sécurisation, ouverture Ville-hôpital, alignement des moyens
  • Construire et mettre en œuvre le schéma directeur SI avec les métiers, consolider le système d’information actuel.
  • Augmenter la productivité des équipes informatiques et industrialiser les processus au sein de la DSI.
  • Piloter les activités de la DSI à l’aide d’indicateurs de performances et d’objectifs.
  • Augmenter la satisfaction des utilisateurs (procédures, processus, ITIL, SLA), « ouvrir » la DSI vers ses clients,
  • Changer la culture de la DSI et conduire le changement organisationnel. Améliorer la compréhension entre les métiers et celui des technologies.
  • Démontrer l’utilisation responsable du budget et des ressources de la DSI tout en maîtrisant les risques.
  • Conduite de changement et gestion de projets complexes, transverses et interculturels ainsi qu’atteindre le ROI exigé
  • Moderniser et sécuriser le système d’information,
Description de l'entreprise
Centre hospitalier, établissement de santé privé
Site web de l'entreprise