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Situation professionnelle

En poste
Ouverte aux opportunités

Présentation

Master 2 Management des systèmes d'information et des connaissances de Janvier 2017 à mai 2018 à la Sorbonne en journées bloquées (5 jours par mois)
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Je suis habituée à un environnement d'utilisateurs exigeants en de terme qualité. J’ai le sens de l’organisation, je suis adaptable et résistante au stress.

J’ai le goût du travail en équipe et je suis curieuse.

Par mes qualités de manager, mon sens de l’écoute et de l’analyse, ma rigueur et organisation, ma vision stratégique des besoins de l’entreprise et mon sens du client, je pense apporter une contribution réelle à votre entreprise et ou établissement.

Expériences

  • Le GHT est composé des établissements d’Autun, Louhans, Chalon-sur-Saône, Montceau-les-Mines, Toulon-sur-Arroux, La Guiche, Chagny et le CHS de Sevrey.

    Je travaille en collaboration avec les Directeurs d'établissement, le RSI et le Responsable qualité.
    .
  • Pilote GHT pour la certification HASV2014 sur les systèmes d'information
  • Audit sécurité des sites
  • Rédaction et application de la PSSI avec les acteurs des sites
  • Harmonisation de la PSSI sur le territoire
  • Veille sécurité : édition d'un bulletin technique et un bulletin institutionnel
  • Correspond CNIL-DPO (tenu du registre, déclarations, sensibilisation)

Directeur des Systèmes d'Information

Centre Hospitalier Jean Bouverie, Montceau les Mines 89 - www.ch-montceau71.fr
Septembre 2012 à octobre 2016
  • Poste rattaché à la Direction générale. Membre du comité directeur de l’établissement. Direction d’une équipe de 10 personnes. Gestion du budget annuel : 1,7 M€. Environnement constitué de 20 applications métiers en production 365 jours 24/24 et 700 postes de travail répartis sur 2 sites.
    Refonte des systèmes d’information avec la mise en place d’une campagne de modernisation du à la mise en sommeil de l’établissement depuis 2008.
    Challenge : Apporter l'innovation au métier, concevoir une organisation optimale, sécurisée des flux d'information et réduire les coûts tout en augmentant la qualité de service

    J'ai travaillé sur les axes :
    - Coûts
    - Recherche de solutions innovantes qui permettent de baisser les coûts
    - Sécurisation et optimisation des flux
    - Sécurité des SI (PSSI)
    - Qualité (procédures, processus, ITIL)
    - Communication (modernisation de l’image de l’hôpital)

Formations

Master 2

La Sorbonne paris 1
Depuis janvier 2017

Master 2 Management des systèmes d'information et des connaissances en journées bloquées (1 semaine par mois). Soutenance du mémoire en mai 2018 maximum

Master 1

La Sorbonne
2016

Validation des Acquis Professionnel de niveau Master 1 validé en octobre 2016 à La Sorbonne

ITIL foundation (Information Technology Infrastructure Library)

Clifford Chance (formation interne)
Octobre 2007

Le client est en effet au coeur de l'approche. C'est le point fondateur de la démarche.

Référent Sécurité des Systèmes d'Information de Santé

APSSIS (Association pour la Promotion de la Sécurité des Systèmes d'Information de Santé)
Mai 2014

Toute structure n’a pas la nécessité de se doter d’un Responsable SSIS ou d’une équipe dédiée, mais doit à minima identifier une personne en charge de l’application des règles juridiques liées à la sécurité de l’information, des données personnelles traitées et de la sensibilisation des acteurs.

En savoir plus : www.apssis.com/
Formation : http://www.liquid-nexxus.com/fr/formations/sujets/fr-referent-ssis/

Méthode de gestion de projet PRINCE2 foundation (Certifiée)

QRP International An Accredited Training Organization for PRINCE2™ CA BFI La Défense - Tour Ar
Décembre 2009

Projets dans des environnements contrôlés (PRINCE2® - PRojects IN Controlled Environments)

En savoir plus : http://www.apmg-international.com/fr/qualifications/prince2/prince2-fr.aspx

Chef de projet informatique : un métier, une expertise

Cegos – 19 rue René Jacques 92798 Issy les Moulineaux
Mai 2005 à juin 2005

Pour atteindre son objectif, le chef de projet informatique doit maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet dans un environnement évolutif et collaborer efficacement avec la maîtrise d'ouvrage.

En savoir plus : http://www.cegos.fr/formation-chef-projet-informatique/p-20161277-2016.htm

Compétences

  • Hôpital numérique obtention d'une subvention de 450K€
    ARS bourgogne-Franche-Comté
    Dijon, le 08 juin 2016
    Monsieur le Directeur,
    Dans le cadre du programme Hôpital Numérique, vous avez fait acte de candidature pour solliciter un financement au titre des années 2016 ou 2017 et je vous en remercie.
    Une analyse technique de votre dossier a été réalisée par mes équipes selon la méthodologie préconisée par la DGOS et un comité d'arbitrage s'est réuni le 17 mai a I'ARS pour statuer sur votre demande au vu des orientations stratdgiques de I'ARS et de l'enveloppe régionale disponible.
    Au vu de la forte implication de votre établissement dans le programme Hôpital Numérique et de la qualité des éléments justificatifs d'atteinte des pré requis, j'ai le plaisir de vous annoncer que le cornité d'arbitrage a retenu votre demande au titre de l'année 201 7 pour le financement du domaine D2 A hauteur de 451 000 euros. ......
  • HAS V2010 - Avril 2015
    Critère 5.a Système d'information; Cotation A
    Critère 5.b Sécurité du système d'information. Cotation B (PRA en cours et terminé depuis)
    Critère 5.c Gestion documentaire. Cotation B. (le dispositif de gestion documentaire venait d'être déployé)
  • Définir les orientations stratégiques avec les directions générales et fonctionnelles.
  • Construire le schéma directeur SI.
  • Gérer de portefeuille de projets,
  • Assurer la sécurité des Systèmes d'Information,
  • Urbaniser les Systèmes d'Information
  • Cartographier les Systèmes d'Information
  • Diriger une équipe, piloter des sous-traitants, gérer des projets, planifier
  • Gérer les moyens et les ressources : techniques, financières, humaines, informationnelles.
  • Contrôler et reporter
  • Accompagner les directions métiers,
  • Coordonner les actions entre les interlocuteurs internes et externes
  • Assurer l’assistance à la maîtrise d'ouvrage,
  • Conduire le changement, promouvoir les réalisations et les projets
  • Assurer une veille technologique sur les évolutions en matière de systèmes d'information et orienter les choix de la direction générale sur les technologies
  • Création d'une auto-entreprise de création de site internet http://cheneweb.online.fr/index.htm.
    En parallèle de mon emploi salarié, entre 2005 et 2009 dans le cabinet Clifford Chance, j’ai créé des sites internet http://cheneweb.online.fr.

    J’ai réalisé plusieurs sites internet dont trois majeurs pour l’hôpital privé d’Antony (92), le site Sarolea (créatrice d’articles de mode) et la société Externapaie spécialisée dans l’externalisation du traitement de la paie.
  • Création d'une PME en ingénierie financière SEFINCA
    J’ai pris une année sabbatique entre octobre 1993 et octobre 1994, pour m’impliquer dans le développement d’une société d’ingénierie financière spécialisée dans la fusion acquisition d’entreprises.

    Cette Société civile au capital social de 15244 euros avait été créée avec un ami en juin 1991.
    J’avais la charge de la gestion administrative, la communication et la relation avec la clientèle.

    Cette expérience a été formatrice car j’ai appréhendé le fonctionnement d’une PME et les responsabilités qu’implique la gérance d’une société.